Strateško razmišljanje
Većina vlasnika malog biznisa , misli da je strateško dugoročno
planiranje nešto što je svojstveno samo velikim
kompanijama.Posao koji može opstati je onaj koji izađe u susret
željama i zahtevima kupaca, kroz cenu koja ne samo da pokriva
troškove već i pravi profit.Da bi ste ovo uradili kako treba
morate se usredsrediti na spoljašnje okruženje kako bi kreirali
kupce.Drugačije rečeno biznis bi trebao biti vođen u skadu sa
tržištem.Mnogo preduzetnika misli da mogu ponuditi proizvod ili
uslugu ali nisu sigurni da li zaista postoji tražnja za
njima.Vaša početna tačka je da odredite misiju, svrhu,i
definišete ciljeve.
Svrha vašeg posla je ono što vaš biznis jeste.Svi pravi poslovi
imaju svoju svrhu.Za neke je to jednostavno zarada novca, za
neke je zadovoljstvo ilična satisfakcija...Veliki broj uspešnih
biznisa je zasnovan na nekoj ideologiji koja kombinuje svrhu i
vrednosti, samim time daje inspiraciju i vodilju za
posao.Odrediti svrhu je veoma važno za dalje planiranje.
Cilj ili vizija posla nam govori u kom smeru ćemo voditi naš
posao.Možete se odlučiti za rast, ili za jednostavno
upoređivanje sa konkurencijom ili čak koliko dobra činite svojoj
zajednici.Za veliki broj poslova vizija je upravo ono sto ih
vodi napred.
Kada određujete vaše ciljeve morate zadovoljiti tri grupe ljudi:
Vlasnike, zaposlene i kupce.
-Vlasnici
će tražiti zaradu na svoj uloženi kapital ,
-Zaposleni
će tražiti pravičnunadoknadu za svoj uloženi trud
-Kupci
će tražiti proizvod ili uslugu koja ima najbolji odnoc
cena-kvalitet
Da
bi bili uspešni morate imati neku zamisao kako postići sve ove
ciljeve.Mnogi preduzetnici ovo rade postavljajući sebi
kratkoročne ciljeve.
