Menadžment
Menadžment se smatra jednom od najvažnijih
operacija u poslovanju
uobičajeno obuhvata:Finansije,
ljudske resurse, opremu i naravno organizaciju, marketing i
proizvodnju
Ipak
većina knjiga posvećenih ekonomiji, kaže da se menadžment
sastoji od:
1.Planiranja
2.Organizacije
3.Ljudskih resursursa
4.Upravljanja
5.Kontrole
Planiranje
U planiranju je bitno da odredite koje ciljeve
želite da postignete u poslu i na koji način ih možete
postići.Ovo je jedan korak koji se uobičajeno preskače kod naših
preduzetnika, zato vam preporučujemo da je ipak razmislte i
napravite plan.
Organizacija
Orgnizaciju čine resursi i aktivnosti koje vode
ka ostvarenju nekog zacrtanog cilja.Postoje različiti modeli ali
ipak je najbitnije da izaberete onaj model koji funkcioniše u
vašim uslovima.
Ljudski resursi
Uključuju angažovanje pravih ljudi na pravim
mestima, njihovo obučavanje za posao i nagradjivanje.Čak i ako
ste radnik u nekoj firmi, pitanja kao što su socijalno i
zdravstveno osiguranje mogu imati veliku važnost za sve učesnike
u poslu.Zapamtite da vi kao vlasnik firme takođe spadate u
ljudske resurse tako da i vaše potrebe moraju biti ispunjene.
Upravljanje
|
Je u stvari liderstvo-motivisanje zaposlenih za
ostvarivanje ciljeva u poslu.Liderstvo se često smatra umetnošću,
ali naravno kao i svaki zanat da se naučiti, postoji veliki broj
alatki koje vam mogu pomoći. |
|
Kontrolisanje
Ova stavka je veoma bitna za evaluaciju i
ispravljanje koji su vrlo često potrebni u poslu da bi on ostao
na pravom koloseku.Planiranje i kontrola su vrlo vezani,
planiranje postavlja standarde i ciljeve koji su potrebni sa
uspešnu
kontrolu.Kontrola u suštini proverava da li sve ide
kako
je planirano.Ona takođe daje povratnu informaciju da li treba
nešto menjati u poslovanju.
Vrlo
često preduzetnici preskaču ove korake.Treba imati na umu da bi
svi oni trebalo da budu uključeni u vaše poslovanje da bi ono
bilo uspešno.
