Posao koji ne daruje ništa sem novca je najgora vrsta posla Henri Ford

     ‌  kontakt  ‌  o nama  ‌  izjava

Primer izgleda racuna
Kako popuniti nalog za prenos
Odbrojavanje do starta
7saveta za pocetak
 I još mnogo toga...
Proverite konkurenciju
Trikovi za komunikaciju
Saradnja sa italijanima
Informacioni sistem firme
I još mnogo toga...
Poslovna komunikacija-pravila
Odaberite pravu lokaciju
Reci Ne kada treba
Kako ljudi prihvataju ideje
I još mnogo toga...
Fond za razvoj
Nacionalna štedionica
Komercijalna banka
 
I još mnogo toga..

                                                                                             Autor:Marija Starčević,pomoc@preduzetnik.co.yu

Informacioni sistem u firmi

Informatička revolucija primorava nas da pažnju posvetimo informacionoj tehnologiji bez koje su nam sva vrata zatvorena.

 'Menadžerski informacioni sistem je sistem koji obezbeđuje prikupljanje, obradu, čuvanje podataka i prezentaciju informacija potrebnih za donošenje poslovnih odluka.''                                                                                                                                                                                                      (Goran Petković)

       Informacije ne trpe inertnost. Ako zaostajemo u pogledu znanja, informacioni sistem može postati sabotažer poslovanja preduzeća. Živimo u eri u kojoj nam globalizacija nameće pravila igre, a znanje i informacije određuju našu poziciju i čine nas manje ili više konkurentnim.

Kad već govorimo o informacionim sistemima valja spomenuti njegove elemente, a to su: hardver, softver, baze podataka, ljudi. Naravno, pri izboru ovih elemanata bitno nas uslovljava delatnost kojom se bavimo, naše vizije, želje, mogućnosti – kombinovanje raspoloživog, dobar plan, organizacija i kontrola IS-a po kojoj se i  razlikujemo na tržištu.

Inovacije u polju hardvera i softvera su zapanjujuće i stoga se pri nabavci mora posebno voditi računa da se kupi oprema koja nije zastarela i koja se može koristiti u 'dužem' vremenskom periodu. Menadžer informacionog sistema, dakle, mora imati jasno postavljene ciljeve i strategiju razvoja. Oštra konkurencija vlada i na tržištu softvera uz (otežavajuću) okolnost da se mora platiti licenca za njihovo korišćenje (jeste ok da se plate autorska prava, ali nekako mi ne ide u glavu zašto moraju da budu derikože… No, nisam ni ja rodjena da bih sve razumela). Ukoliko softver na tržištu ne odgovara Vašim potrebama uvek se možete odlučiti za skuplju varijantu i samostalno razviti svoj softver koji će odgovarati potrebama Vašeg preduzeća, ili ga, pak, naručiti… Poznatije firme koje se bave pravljenjem programa za naše prostore su AB Soft, Srbosoft, Pexim

Menadžer informacionog sistema mora posebno voditi računa o ovom, možda i najzahtevnijem delu posla – izbor kadrova nikad nije bio lak zadatak. E sad, opet zavisi kakve su Vam potrebe i mogućnosti. Teorija je jedno, a praksa drugo. Možemo se pozabaviti malo knjiškim terminima, tj. zanimanjima:

 

Administrator sistema – zadužen je da brine o računarskom sistemu;

Administrator baze – zadužen je za prikupljanje i sređivanje podataka;

Projektant sistema – zahteve korisnika pretvara u projekat programa koji zadovoljava potrebe korisnika;

Programer – on projekat programa prevodi u program (koji će biti i kompjuteru, a i ljudima u toj sferi razumljiv)

Operater – unosi podatke u informacioni sistem, uglavnom...

 

© 2005 Preduzetnik . Sva prava zadržana.